Dans cette vidéo, je partage simplement l’organisation que j'ai mise en place dans mon propre business. Ce n’est pas une méthode universelle, ni un modèle obligatoire à suivre. C’est un retour d’expérience personnel destiné à inspirer et à donner des idées concrètes à ceux qui construisent leur activité autour de l'affiliation, la formation ou le coaching.
Il est essentiel de comprendre que chaque thématique demande une approche différente. Mon organisation correspond à mon contexte actuel et à mon positionnement. Si vous êtes dans d'autres secteurs, comme l’e-commerce par exemple, d’autres systèmes peuvent être plus adaptés. Ce que je montre ici, c’est avant tout comment une structure solide peut prendre forme dans la réalité.
Quel que soit votre domaine, il y a trois éléments clés qui ressortent :
Ces principes sont universels et peuvent être ajustés selon votre modèle : que vous fassiez du coaching, de l'affiliation, de la formation ou autre.
Il n’est pas nécessaire de faire des appels si cela ne correspond pas à votre stratégie. Le but de cette vidéo n’est pas de dire que mon chemin est le seul possible, mais de vous donner une vision concrète d’une structure fonctionnelle et adaptable. Chacun doit construire son propre système en fonction de sa personnalité, de son offre et de son marché.
Ce partage est là pour vous donner des repères, vous permettre de mieux visualiser comment lier acquisition, relation et offre, et vous encourager à construire une machine performante à votre image. L’important, c’est de rester centré sur l’essentiel : créer du lien, apporter de la valeur, et se démarquer durablement.